2月17日-18日，集团、各工厂、各单位组织新春开班培训，培训采取线上线下相结合的形式进行。
上午9:00，集团组织企业文化与价值观培训。集团董事长仲跻和就“为什么企业文化与企业价值观要与时俱进”作了介绍，他提出：
大家都在讲三观，讲价值观。什么是价值观？价值观就是判断是非的标准。
我们今年与以往相比，从事的行业有了很大的变化，如果没有大的*策调整，未来整机会成为集团的主要板块，对整机的生产、销售都不同于配件，这就要求我们对是非的判断作出调整。
对于今天企业文化的讨论我作出如下承诺：第一、表态。今天大家对企业价值观的提出的任何修改意见，我都表示热烈欢迎。第二、拜托。我主要考虑做什么？一是做文化，二是定战略，三是找团队。具体怎么做，需要拜托大家共同参与、共同动脑筋。接下来每个人都有发言机会，希望大家好好珍惜。第三、给大家拜个晚年，祝大家牛年开开心心，阖家欢乐。
集团高管逐一发言，阐述自己对企业文化、价值观的理解，并提出三条建议。
最后，董事长对本次价值观培训作总评：
总的来说，大家说的有些东西确实令人耳目一新。比如说“分享”与“共享”的问题，仅一个字的区别，但确实是一种理念的变化。再比如务实的建议，比如做减法的建议。我真诚的感谢各位提出的中肯的、有用的宝贵意见。
海迅已经有三十多年，海迅还会继续发展下去，成为百年企业，这就要我们坚持不断地否定自己、不断地与时俱进、不断地吸收新鲜事物。相信未来海迅会发展得更好。
大家刚才提到企业的愿景，在春节期间，我就在想，未来5年，海迅就重点做三件大事：第一，把海迅智造这个板块做成上市企业；第二，把海迅集团做成百亿集团；第三，把海迅打造成苏中钢材加工集约示范基地。这三件事做成了，相信海迅会有一个质的飞跃。
如果实现这三个目标，原来我们是要打造百万富翁，相信到那个时候应该是千万富翁。正如大家刚才所提出的，这就是共享企业的发展成果。只要大家齐心协力，本着目前的理念，不求所有，只求有用。我相信海迅会越来越好，我也相信海迅所有的员工都能实现自己的理想。
下午，海安工厂、特雷卡工厂分别组织开展了设备安全操作规程、生产管理、作业实操等培训。培训以理论联系实际的讲解方式给工人们上了开工第一课。
海安工厂负责人王志伟作设备安全操作规程培训
特雷卡工厂生产经理蒋晓霞作生产管理、包装实际操作培训
